コスト管理とは、コスト削減ではなく、コスト予防でなければならない。
コストが自動的に下がることはない。従って、コスト予防は不断の課題である。コストは繰り返し点検していかなければならない。こうして組織内の誰もがコスト意識をもつようになる。
コスト管理を脅威としてではなく、機会(チャンス)として見るようになる。
あらゆる活動を2~3年ごとに見直してください。
(コメント)
これこそノーコメント!!解り易いドラッカー先生の教えだと思います。
コスト管理は脅威ではなく、機会(チャンス)の発見なのです。コスト管理を会社組織の全員が意識し、組織の体質にすること(根付かせること)が大切です。
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