PFドラッカー365の金言より 100

<< 本文 >>
意思決定に際しては、フィードバック(報告)の手段を講じておかなければならない。決定を行うのは人である。人は間違いを犯す。いつも最善の決定を行える訳ではない。また、最善の決定と言えども、間違っている可能性は高い。更に、大きな成果をあげる決定さえ、やがては陳腐化する。
軍隊では、誰もが自ら出かけ、自ら見ることが唯一の信頼できるフィードバックであることを知っている。

(コメント)
意思決定が成果あるものにするためには、自ら出かけて、自らが確かめることが必要です。意思決定が所期の成果(予期した成果)をもたらしているか否かを確かめることが必要です。
どんなに正しい意思決定でも、時とともに状況が変わると良い成果をもたらさないことがあり得ます。
大切なことは成果であり、過去の意思決定を遵守しているか否かでは無いと思います(修正も必要となる)。