中小企業は、ニッチ戦略(①関所戦略、②専門技術戦略、③専門市場戦略)の可能性を考えてください。実際にそれらの展開を検討してください。
ただし、あらゆるニッチ戦略に共通する弱点が次の事由による「永続性の欠如」です。
①技術が進化し、従来の技術・製品が不要となってしまう。
②専門市場が大衆市場となり市場が拡大したことに伴い競争が激化してしまう。
そのため、自社の製品、サービス、プロセスの全てについて「陳腐化の状況」をチェックすることが必要です。
陳腐化に対抗すべく、「イノベーションのためのプログラム(計画的廃棄)」を作成してください。
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